我國五金行(xíng)業從上(shàng)世紀九十年代初以來(lái)始終保持着高(gāo)速發展的态勢，到如今已經發展為(wèi)五金制(zhì)造大(dà)國。國內(nèi)五金市場(chǎng)遍地開(kāi)花(huā)，五金中小(xiǎo)型企業數(shù)量急速增長。在疲軟的經濟态勢和(hé)互聯網的沖擊下，五金的未來(lái)越來(lái)越迷茫，中小(xiǎo)型企業在擁擠的市場(chǎng)中應該如何發展？，成了所有(yǒu)五金人(rén)必須要考慮的一個(gè)問題。 從普通(tōng)消費者的日常行(xíng)為(wèi)與購買心理(lǐ)我們可(kě)以看到，普通(tōng)消費者在購買五金産品時(shí)，都會(huì)選擇品牌知名度高(gāo)且口碑好的産品，這對于中小(xiǎo)五金企業而言，基本上(shàng)已經輸在了起跑線上(shàng)，再加上(shàng)小(xiǎo)品牌一般沒有(yǒu)太多(duō)的資源投入到媒介宣傳上(shàng)，想要在夾縫中生(shēng)存顯得(de)異常艱難。 但(dàn)是所有(yǒu)的大(dà)企業、大(dà)品牌都是一步一步從中小(xiǎo)型企業幹起來(lái)的，輸在起跑線上(shàng)并不一定就意味着無路可(kě)走。一二線城市市場(chǎng)已經被瓜分殆盡，供大(dà)于求，想要與品牌抗争并不是一件容易的事情，這時(shí)候講求技(jì)巧就顯得(de)尤為(wèi)重要。

一、精準定位
很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)型企業從一開(kāi)始就對自己沒有(yǒu)一個(gè)精準的定位，以為(wèi)在萬千中小(xiǎo)企業中自己總會(huì)是那(nà)個(gè)一舉成名的例外。好高(gāo)骛遠，不切實際，然而事實殘酷，經曆了一系列的打擊之後便心灰意冷，再也沒有(yǒu)勇氣鬥志(zhì)昂揚。

二、立足于特色
既然不能做(zuò)一整片花(huā)圃，那(nà)就先做(zuò)一朵美麗(lì)的小(xiǎo)花(huā)，雖然小(xiǎo)，卻又足以吸引衆人(rén)。新興中小(xiǎo)型的五金企業要想在擁擠的市場(chǎng)夾縫中生(shēng)存下來(lái)，必須要有(yǒu)要有(yǒu)自己的特色，一個(gè)有(yǒu)自己特色的五金門(mén)店(diàn)或品牌有(yǒu)時(shí)候比知名品牌更加吸引人(rén)。

三、宣傳不可(kě)或缺
讓一個(gè)中小(xiǎo)型五金企業去大(dà)型媒體(tǐ)上(shàng)去做(zuò)宣傳幾乎是不太可(kě)能的事情，但(dàn)是卻不能因而放棄任何的宣傳。從門(mén)店(diàn)門(mén)口發廣告開(kāi)始、從中小(xiǎo)型媒體(tǐ)上(shàng)做(zuò)宣傳開(kāi)始，讓消費者每天都能看到品牌的傳遞信息，并不斷強化到消者腦(nǎo)海中，從而先得(de)到這個(gè)區(qū)域的消費者認可(kě)。

總之，路是人(rén)走出來(lái)的，五金企業從小(xiǎo)做(zuò)大(dà)的例子數(shù)不勝數(shù)。雖然每走一步都艱辛異常，但(dàn)不能因為(wèi)希望渺茫而放棄夢想。